Нолан Бушнелл – основатель Atari и бывший босс Стива Джобса

Нолан Бушнелл

В карьере Нолана Бушнелла (Nolan Bushnell) было много ярких моментов. Он основал новаторскую видеоигровую компанию Atari, а также сеть семейных развлекательных центров Chuck E. Cheese’s Pizza Time Theater. Но примечательно то, что Нолан Бушнелл был первым и единственным боссом Стива Джобса (Steve Jobs).

В 1974 году Джобс пришел в офис Atari в Кремниевой долине, и напросился на работу, которую он получил, несмотря на свой неопрятный вид.

Прежде чем соосновать Apple, Стив Джобс короткое время проработал в компании Atari. Бушнелл поддерживал с ним дружбу. Сейчас Бушнеллу 70 лет. 26 марта вышла в свет его книга «В поисках следующего Стива Джобса» (Finding the Next Steve Jobs), в которой он делится воспоминаниями о своем бывшем сотруднике и дает советы как принять на работу и воспитать креативную личность. Предлагаем вашему вниманию интервью с Ноланом Бушнеллом.

— Как вы познакомились со Стивом Джобсом?
— Мы наняли его. Он появился в дверях нашего офиса и попросился на работу. В то время Алкорн [Аллан Алкорн (Allan Alcorn) — инженерAtari] искал инженеров. И хотя Стив не был квалифицированным инженером, он подходил для этой работы. Я познакомился с ним в тот день.

— Сколько он работал у вас?
— Проработав у нас около года, Стив отправился в Индию, а когда вернулся стал снова работать у нас.

— Что вдохновило вас написать книгу о том, как нанять следующего Стива Джобса?
— Я всегда хотел написать книгу о креативности. Идею названия подсказал мой издатель который посчитал, что такое название очень своевремено, так как Стив Джобс — это олицетворение креативности.

— Стив Джобс, работавший у вас, должно быть намного отличался от Стива Джобса в последней части своей карьеры. Когда вы писали о Стиве Джобсе, вы писали о человеке с которым вы познакомились или вы считаете, что ваша книга рассказывает о состоявшемся руководителе?
— Я считаю, истории, которые у меня есть о Стиве, прослеживают не только развитие и становление зрелого руководителя, но также рассказывают о пути этого процесса.
Эта книга больше рассказывает о креативности, чем о Стиве. Что я действительно хотел сделать, так это использовать Стива в качестве примера креативного мыслителя. Эта книга представляет собой инструкцию, которую вы можете использовать, чтобы не упустить креативных личностей из вашей компании. Эту ошибку совершают многие.

— Почему упускают креативных людей из компании?
— По-настоящему творческие люди, как правило неординарные личности. В ту минуту когда, менеджер по персоналу говорит, что «требуется высшее образование», он ликвидирует очень многих талантливых людей.

— Каково это работать со Стивом Джобсом? Чем он отличался от других сотрудников, которые работали на вас в то время?
— Стив был очень усердным. Одной из отличительных особенностей, Стива было то, что он был очень заинтересован не только в технологии, но и в других вещах. Мы вели глубокие разговоры о философии. Ему нравился самоанализ, свобода воли против детерминизма, рационализм и такого рода вещи.

— Стив Джобс был также известен как человек, который говорил все то что у него на уме, и часто это были нелицеприятные вещи. Какой совет вы дадите людям, которым приходиться сталкиваться с такими людьми как Стив на работе?
— Повзрослеть. Меня раздражают люди, которые обижаются. Если кто-то жаловался на Стива, что он был грубым, то я не питал большой симпатии к таким людям.
Я спрашивал: «Стив был прав или нет?» Мне отвечали:»Ну, возможно, он был прав.» Тогда я говорил: «Да, ладно, не будь ребенком».

Источник: www.bits.blogs.nytimes.com, 26 марта 2013; Автор: Nick Wingfield


Перевод выполнен abv24.com




Опубликовано 29.03.2013 в 5:42 пп · Автор abv24 · Ссылка
Рубрики: Технологии · Теги: , , , ,

@Mail.ru