Интервью с Брайаном Чески, сооснователем Airbnb

Брайан Чески
Фото: michelfalcon.com

Брайан Чески (Brian Chesky) — сооснователь и генеральный директор Airbnb. Это онлайн-платформа для размещения и бронирования частного жилья в более чем 190 странах мира.

В этом интервью Брайан рассказывает об основании Airbnb и делится впечатлениями от своей предпринимательской деятельности.

— Охарактеризуйте свой бизнес десятью или менее словами.
— Общественная платформа, которая соединяет людей с помощью уникального жилья по всему миру.

— Главная идея вашего бизнеса?
— Впервые в истории одним щелчком мышки можно получить доступ к жилью, людям и получить опыт, который ранее не был доступен. Это так же просто, как забронировать отель.

— Как вы пришли к идее создания Airbnb?
— В 2007 году Джо Геббиа (Joe Gebbia) и я переехали в Сан-Франциско. Мы стали соседями по квартире. У нас не было работы, и мы нуждались в деньгах на оплату аренды квартиры. Мы оба были дизайнерами и знали, что в Сан-Франциско в октябре будет проходить Международная конференция по дизайну, а в отелях все места забронированы. Мы решили заработать и сдали наше жилище по типу «постель и завтрак».

Купили три надувных матраца и создали веб-сайт под названием «Air Bed and Breakfast » Люди регистрировались, арендовали надувные матрацы, а мы готовили им каждое утро завтрак и служили гидами. Свой бизнес мы не собирались открывать.

Это своего рода случайность. Вспышки гениальности не было. Вначале, мы не понимали, что это выльется в грандиозную идею. До тех пор пока мы не задумались о грандиозности идеи, это был способ заработка на аренду. Постепенно стало ясно, что это отличная идея. В итоге, мы не ограничились нашей квартирой и тремя надувными матрацами, а название компании сократили до Airbnb.

— Почему вы так оптимистичны относительно будущего вашей компании?
— Мы создаем новую экономику. Мы предоставляем пользователям доступ к миллионам людей и уникальному жилью по всему миру. Airbnb превращает виртуальные связи в реальные встречи. Это новый образ жизни, новый способ познакомиться с людьми, заработать деньги и новый способ путешествовать. Мы также привнесли ликвидность на новый, ранее не существовавший рынок.

— Почему вы стали предпринимателем?
— Я всегда им был. Я формировался как художник. Художник и предприниматель схожи в том, что они имеют виденье и свободу его воплощения. К тому же предприниматель имеет доступ к ресурсам и людям, которые помогают донести это виденье миру. Один из принципов промышленного дизайна заключается в том, что можно служить миру и улучшать положение вещей существенным образом.

— Какой самый трудный урок вы извлекли, будучи предпринимателем?
— Один из уроков, которые, я усвоил у Пола Грэма (Paul Graham), это создавать важные, но не масштабные вещи. Пол призывал нас стучаться в двери и встречаться с нашими пользователями лицом к лицу. Очевидно, невозможно встретиться с миллионами людей, но даже в малом масштабе, это помогает сформировать лояльность среди клиентской базы, а обратная связь поможет улучшить продукт.

Еще один важный урок, который я извлек, из предпринимательской деятельности, это необходимость рассказывать о своей компании хорошо и часто. Примечательно также и количество времени, потраченное на рассказывание вашей истории: потенциальным инвесторам, сотрудникам, партнерам и СМИ. Необходимо искать людей, обладающих силой убеждения и просить их помочь освещать вашу истории.

— Что удивило вас в предпринимательстве?
— Когда я начинал, то принял как должное общую скорость хода событий. Но оказывается, события происходят медленнее в краткосрочной перспективе и быстрее в долгосрочной перспективе.

Будучи предпринимателем вы верите и думаете, что ваша идея очевидная и незамедлительно трансформативная. Но ничего не происходит сразу. Вы получаете 90% результатов в оставшиеся 10% времени. Много времени тратиться на размышления о том, как достигнуть цели, и забываешь подумать о том, что делать, когда цель достигнута. Необходимо мыслить на 30 шагов вперед.

— Какими пятью прилагательными вы бы охарактеризовали себя?
— Увлеченный. Энергичный. Творческий. Изобретательный. Воодушевленный.

— Какие качества важны для вас, как предпринимателя?
— Преданность. Чувство перспективы и здравый смысл. Устойчивость. Быть собой. Не пытаться стать клоном кого-то.

— Самый лучший бизнес-совет, который вы когда-либо получали?
— «Создай механизм». Это означает, что кроме фокусирования на создание продукта, необходимо построить механизм создания продукта. Этот механизм – человеческий капитал и основные ценности культуры.

— Ваше кредо?
— В детстве я носил несколько футболок в хоккейном лагере. Обе из них имеют отношение к тому, что я делаю сегодня. На первой футболке была цитата Уэйна Гретцки (Wayne Gretzky): » Направляйся туда, где шайба будет, а не туда, где она была «. Надпись на второй гласила: «100% или ничего».

— Какой личностью вы восхищаетесь больше всего?
— Стивом Джобсом. Он изменил правила. Он показал, что гуманитарий может управлять технологической компанией и стать лидером. Это то, чего я хочу добиться.

— Чем вы увлечены?
— Дизайном и превращением Airbnb в движение.

— Что мотивирует вас?
— Достижения. Движение к моему личному видению будущего. То, что мотивирует идти туда, куда стремишься. То, что мотивирует формировать компанию такой, какой хочешь, чтобы она была. Я был бы очень рад, если когда-нибудь люди забудут, как они жили до Airbnb.

— Какой была ваша первая оплачиваемая работа?
— Когда учился в школе, подрабатывал иллюстратором.

— Что вам больше всего нравится в предпринимательстве?
— Свобода изменять мир.

— Что вам меньше всего нравится в предпринимательстве?
— Десятки помех, которые ежедневно отвлекают от поставленных задач. Предпринимателю просто необходимо двигаться вперед.

— Если бы вы могли что-то в себе изменить, что бы это было?
— Хотелось бы стать терпеливее. После принятия мною решения, хочется, чтобы оно было воспринято. Но очень часто приходится объяснять, как я пришел к таким умозаключениям, чтобы заручиться поддержкой людей. Хочется сказать: «Верьте мне!». Но необходимо донести команде свой план.

— Ваше самое большое достижение?
— Основание Airbnb.

— Чтобы вы посоветовали другим предпринимателям в создании отличного бизнеса?
— Выберите хорошего сооснователя. Формируйте глубокие личные отношения с людьми, которые разделяют ваши ценности и обладают множеством навыков, которых у вас нет.

Источник: medium.com


Перевод выполнен abv24.com




Опубликовано 03.11.2014 в 9:30 пп · Автор abv24 · Ссылка
Рубрики: Социальные медиа · Теги: , ,

Написать комментарий


@Mail.ru